זאת למרות מאבק של נגד השינויים עקב חשש מפגיעה בבתי המרקחת הפרטיים | מגבלה נוספת הייתה שקופות החולים מכרו כ-80% מהתרופות בבתי המרקחת שבבעלותם ובתי המרקחת הפרטיים החזיקו רק 20% מהשוק |
---|---|
בסוף 2009 החלה החברה לשווק את LifeStyle plus, כרטיס מועדון המשמש גם כ לשימוש בכל בית עסק, שהושק בשיתוף עם חברת וכיום המועדון מונה מעל ל-500 אלף לקוחות | שעות הפתיחה : כל יום מ: 10:00-23:00 עסקי המזון והבילוי פועלים מעבר ל23:00 ועד אחרון הלקוחות איש קשר: יריב טל, מנהל ישפרו פלאנט באר שבע טלפון: 08-9172982 מייל : |
על פי התכנון הייתה הרשת אמורה לגדול ל-20 סניפים , אולם בתחילת 2010 פורקה השותפת והרשת נסגרה לאחר שלא עמדה בציפיות מבחינת הרווחיות.
23הקומה העליונה של הסניף כוללת מתחם דרמו-קומסטיקה רחב, מתחם אופטיקה עם מעבדת בדיקות ראייה ומוצרים נוספים | בנוסף, במתחם ישנם כ-2,500 מקומות חניה על פני הקרקע, לנוחיות המבלים |
---|---|
הכנסותיו של המרכז נאמדות ב—100 מיליון שקל בשנה | המוכרים בעסקה היו לאומי פרטנרס 5% ומנכ"ל סופר-פארם, 5 |
הדבר הביא בזמנו למאבק חריף בין שופרסל לבין בעלת הנכס - מליסרון ולסגירה ממושכת של מספר חודשים.
בתחילת 1990 מנתה הרשת 15 סניפים, והיא פתחה לראשונה סניף בתל אביב | בקיץ 2000 הייתה סופר-פארם שותפה להקמת אתר ה |
---|---|
חברת האם של סופר-פארם, שבבעלות משפחת קופלר GLI Global Retail Invesrments , הייתה שותפה להקמת רשת בישראל בשנת 1992 , קיבלה את הזיכיון בישראל של רשת להשכרת סרטים ב- , ואת הזיכיון של ב- | החנות הראשונה נפתחה לבסוף בסוף שנת 2001 ב |
עבור סופר פארם שמפעילה בסך הכל 258 הסניפים מדובר בסגירה של 5% מהחנויות שלה למשך תקופת הסגר, כשמדובר בגידול לעומת תשעה סניפים בלבד שסגרה בסגר הקודם, כשהפעם היא סוגרת לצד החנויות בקניונים גם חנויות ברחובות מרכזיים.
12